2022年的3月，突如其来的新冠疫情反弹对上海造成了不可估量的影响，我公司也受到了很大影响，起初是3月15-20日封控停产，然后到3月底4月初，上海开始从浦东到浦西，全域进行静态管理。我司3月以来就有几单项目需要发货，因为上海疫情的影响，导致用户无法收货，产品没有办法按时交付。

2022年的4月，上海市内的每个人、每家企业都是比较煎熬的。客户的催单加上封闭式管理，使得公司领导绞尽脑汁的想办法。等到2022年4月26日下午，接到可以申请复工复产的通知，我们方总立即精心组织大家写复工申请、复工防疫方案、购买防疫物资、采购驻场生产生活物资等。经过短短6个小时，我们就将复工申请连夜上交。2022年5月1日，公司收到复工复产批复文件。公司立即组织生产、物流和质量等岗位人员报名、写申请、办理入驻公司手续。入驻公司后所有人员全封闭式管理，直到全面解封。由于社区管理等级、跨区管理问题，有好多员工积极报名复工，遗憾没有得到批复。最终公司组织了包括生产、物流、技术等共12人进厂工作，其余销售、技术、计划、质量、财务和物流等开始居家办公模式。

  公司于2022年5月3日有进入了复工复产的快节奏。进入公司首先要做好防疫工作，所有人员进厂2天静默，48小时核酸并早晚进行一次抗原检测。然后隔天核酸，每天早上抗原检测。每天扫工厂码，绿码上岗，并严格遵守防疫政策，全称佩戴口罩，保持2米距离。公司人力资源部积极采购防疫物资，满足复工防疫，为大家放心复工生产做好坚实的保障。

  复工复产员工进行全封闭式管理，一日三餐保证是根本。公司临时周密安排，从采购物资、购买蔬菜，这种在平时很简单的事情，疫情期间，大家是费劲心思，有公司志愿者的热心采购并送到公司，有公司员工半夜抢菜，保障了驻厂员工的饮食安全，合理和充足。早餐：牛奶、面包；午餐：水饺、面条、西红柿鸡蛋汤，晚餐：米饭、2个荤菜、1个素菜、1汤，晚上加班有方便面、面包等。保证大家吃的好，住的好，防疫好的同时做好生产工作。

  为了保障复工复产正常开展，公司内12位复工人员都是兼职做几项工作，居家办公的也不分周六周日的配合工作。从5月4日复工发出第一车15台汉盛船用机开始，大家就紧张有序的开展生产，保障公司基本的正常接单、下计划、外协、生产和发货需求。相信公司明天会更美好！